株主の皆様には、
日頃より格別のご高配を賜り
厚くお礼申し上げます。

2025年2月期中間期の取り組み

　当中間期は、コロナ禍からの経済活動正常化が進むなか、一部に足踏みが残るものの、個人消費の回復やインバウンド需要の増加が見られるなど、緩やかな回復傾向が見られました。しかしながら、原材料・エネルギー価格の高騰や円安による物価上昇、海外景気の下振れリスク等、依然として先行き不透明な状況が続いております。
　このような環境下、当社は、単体の中期経営計画を策定し「Change（チェンジ）」と言う基本方針のもと、更なる成長に向け、「プライベートブランド（PB）商品の拡大」「店舗・業態別戦略」「デジタル販促強化とOMOの更なる推進」「販売チャネルの拡大」「業務効率の改善」「サステナビリティ経営の実践」をはじめとした、様々な施策に取り組み、靴専門店としてのサービス向上に努めてまいりました。
　特に、主力PB「セダークレスト」の、手を使わずに立ったまま履ける「スパットシューズ」は、発売開始から2年半たらずで累計販売数100万足を超えるほどの大ヒット商品へと成長しました。消費者ニーズを捉えて商品ラインナップを拡大し、テレビCM、SNS、動画配信、アプリ等のデジタルマーケティング施策により客層を広げるとともに、一度ご購入いただいた方にもその利便性の高さからリピートしていただくことで大ヒットへと繋がりました。
　こうした専門店ならではの機能性商品は、他社と差別化できる強みであり、他にも、PB「フワラク」の快適性を追求したスニーカーパンプスや、「セダークレスト」の透湿・防水「ユーティリティスニーカー」など多くの商品を展開し、様々なニーズに応えております。